		1997. 9. 1. 제정 2009. 6. 15. (제3차 개정)
제1장 총 칙 제1조 목 적 제2조 용어의 정의 제2장 정부경영평가 제3조 경영평가지표의 설정 제4조 경영평가 편람의 통보 제5조 경영평가지표의 관리 제6조 경영실적보고서 제출 제7조 평가의 수검 제8조 경영평가결과의 처리 제3장 내부경영평가 제9조 내부평가기준 작성 제10조 내부평가기간 및 시기 제11조 경영평가위원회 제12조 경영평가위원회의 임무 제13조 경영평가위원회의 구성 제14조 소집 및 의결	제15조 평가자료의 제출 제16조 내부평가 의뢰 제17조 평가결과의 보고 제18조 평가결과의 조치 제4장 경영분석 및 조사통계 제19조 경영분석과 조사통계의 원칙 제20조 사업분석 제21조 손익분석 제22조 원가분석 제23조 재정분석 제24조 분석의 시행 제25조 조사통계의 내용 제26조 통계목록 및 양식 제27조 통계작성기준의 표시 제28조 통계자료의 정리 및 분석 제29조 통계자료의 통제 부 칙

제1장  총    칙

4110  경영평가 및 분석규정

제1조(목적) 이 규정은 대한석탄공사(이하 “공사”라 한다)의 책임 경영체제 확립을 위하여 시행하는 경영실적에 대한 평가, 분석과 조사통계를 효과적으로 수행하기 위한 방법과 절차를 규정함을 목적으로 한다.

4110 경영평가 및 분석규정

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4110 경영평가 및 분석규정

제2조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다.

1. ‘정부경영평가’라 함은 공사의 경영실적을 공공기관의운영에관한법률 제48조의 규정에 의하여 정부가 제정한 평가지표에 따라 평가하는 것을 말한다.

<2009. 6. 15. 개정>

2. ‘내부평가’라 함은 경영목표의 효율적 달성을 위하여 소관업무별 경영 실적을 설정된 내부평가지표에 의하여 부서별로 평가하는 것을 말한다. <2005. 10. 1. 개정>

3. ‘경영분석’이라 함은 경영의 효율성을 제고하기 위하여 경영활동에 대한 진도와 성과 및 재무상태를 분석함을 말한다.

4. ‘조사통계’라 함은 공사가 필요한 자료를 조사, 수집하여 체계적으로 계수화하거나 분석, 가공하여 합리적으로 판단할 수 있도록 제표(製表)한 것을 말한다.

제2장  정부경영평가

제3조 (경영평가지표의 개선 건의) ①평가담당부서의 장은 평가 주관부처장관이 위임한 정부경영평가단으로부터 다음연도 경영평가지표 설정을 위한 의견제출 요청이 있을 경우에는 이를 각 부서에 통보하여 의견을 수렴, 종합하여 이를 정부경영평가단에 건의하는 등 지표개선에 필요한 조치를 하여야 한다.<2005. 10. 1. 개정>

②각 부서의 장은 제1항의 요청내용에 대하여 지정기일내에 경영평가지표 설정자료(개선의견)를 작성하여 지정기일 내에 제출하여야 한다. <2005. 10. 1. 개정>

제4조(경영평가 편람의 통보) 평가담당부서의 장은 평가주관부처의 장관으로부터 경영평가편람이 통보되었을 때에는 부서별 관련지표로 분류하여 이를 지체없이 각 부서장에게 통보하여야 한다.

제5조(경영평가지표의 관리) ①경영평가지표를 통보받은 각부서의 장은 소관지표의 실적을 관리하고 평가결과에 책임을 진다.

②각 부서의 장은 연간평가에 대비하여 소관부서 평가지표의 경영실적을 상시 관리하고 부진사항 해소에 적극 노력하여야 한다. <2005. 10. 1. 개정>

③평가담당부서의 장은 지표별 예상실적과 관리대책을 지속적으로 분석, 점검 등 경영평가지표를 종합적으로 관리하여야 한다. <2005. 10. 1. 개정>

제6조(경영실적보고서 제출) ①각 부서의 장은 당년도 경영평가를 위한 지표별 경영실적보고서를 작성, 구체적인 자료를 첨부하여 지정하는 기일내에 평가담당부서의 장에게 제출하여야 한다.

②평가담당부서의 장은 공공기관의운영에관한법률 제47조의 규정에 의하여 경영실적보고서를 작성하여 다음연도 제출기한 전까지 정부의 평가주관부처의 장관과 주무부장관에게 제출하여야 한다. <2005. 10. 1, 2009. 6. 15 개정>

③평가담당부서의 장은 경영실적보고서의 내실화 등 평가실적 향상을 기하기 위하여 각부서의 장에게 재검토를 위한 의견제시 및 추가자료를 요구할 수 있다. <2005. 10. 1. 개정>

제7조(평가의 수검) ①정부경영평가는 경영평가단의 계획에 따라 평가담당부서의 준비하에 경영진, 지표관리부서의 장 및 관련 간부ㆍ직원이 입회하여 수검한다.  <2005. 10. 1. 개정>

②정부평가단으로부터 수검내용과 관련하여 추가자료를 요구받은 경우 해당부서는 평가담당부서의 장과 협조하여 이에 필요한 자료를 제출하여야 한다.

제8조(경영평가결과의 처리) ①평가담당부서의 장은 평가결과가 확정된 후 즉시 각 부서의 장에 통보하고, 시정을 요하는 사항이 있을 때에는 당해부서의 장으로 하여금 적절한 조치계획을 수립토록하여 경영평가 향상을 위한 부서별 지표대책과 함께 관리하도록 한다. <2005. 10. 1. 개정>

②평가결과 우수한 실적을 나타낸 부서나 유공직원에 대하여 별도로 포상할 수 있다.

제3장  내부경영평가

제9조(내부평가 기준설정) ①평가담당부서의 장은 공사의 비젼, 경영목표 및 운영 계획 등을 고려하고, 평가대상 조직의 경영효율 증진, 생산성 향상, 원가 절감 등을 객관적으로 측정할 수 있도록 각 부서의 장의 의견을 수렴하여 내부평가 기준을 설정하여야 한다.

<2005. 10. 1. 개정>

②제1항의 내부평가기준에는 다음 각호의 사항을 포함하여야 한다.

1. 평가군 및 평가 단위 <2005. 10. 1. 개정>

2. 평가 절차 <2005. 10. 1. 개정>

3. 평가대상 부서별 평가지표 및 평가기준

4. 지표별 평가방법

5. 평가결과에 대한 조치 등 <2005. 10. 1. 개정>

③제2항의 확정된 내용은 내부경영평가편람으로 작성하여 각 부서의 장에게 통보하여야 한다.

제10조(내부평가기간 및 시기) ①평가기간은 공사의 회계연도를 기준으로 하여 연간 실적 대상으로 연1회 실시함을 원칙으로 하고, 일부 내부평가 군별은 추진상황의 확인․점검을 통한 목표 달성을 촉진하기 위하여 반기별로 연 2회로 실시할 수 있다.

②평가는 평가년도 종료 후 6개월 이내에 시행한다.

제11조(경영평가위원회) 내부평가에 관련된 중요한 업무를 심의하기 위하여 경영평가위원회(이하 “위원회”라 한다)를 둔다.

제12조(위원회의 임무) 위원회 임무는 다음과 같다.

1. 내부경영평가 편람의 확정

2. 내부평가 기본방침 및 변경과 관련된 중요한 사항

3. 내부평가 결과 확정 및 결과조치

4. 기타 내부평가와 관련하여 위원장이 필요하다고 인정한 사항

제13조(위원회의 구성) ①위원회는 다음과 같이 구성한다. <2002. 3. 30 개정>

1. 위원장：평가담당 본부장

2. 위  원：본부장, 평가담당 실장, 감사실장

3. 간  사：평가담당 팀장

<2005. 10. 1, 2009. 6. 15 개정>

②위원회는 내부경영평가를 전문적이고 객관성있게 실시하기 위하여 내부경영평가단을 구성하여 운영할 수 있고, 내부평가위원의 전문성 제고 및 운영의 내실화를 기하기 위해 내부경영평가위원 풀(pool)제를 도입할 수 있다. <2005. 10. 1. 개정>

제14조(소집 및 의결) ①위원회는 평가업무의 중요사안과 관련하여 위원장이 필요하다고 인정하는 경우에는 수시로 소집할 수 있다.

②위원회는 재적위원 3분의 2이상의 출석으로 성립하고, 출석위원 과반수의 찬성으로 의결한다.

③위원장은 회의소집이 곤란하다고 인정하는 때에는 서면 결의에 의한 처리를 결정할 수 있다.

제15조(평가자료의 제출) 평가대상부서의 장은 경영실적 평가자료를 평가담당부서의 장에게 다음연도 1월 25일까지 제출하는 것을 원칙으로 한다. 단. 제6조의 정부경영평가 실적보고서 작성 및 수검을 위해 일정을 조정할 수 있다. <2009. 6. 15. 개정>

제16조(내부평가) ①평가담당부서의 장은 제15조의 경영실적 평가자료를 종합 정리하여 평가위원(내부평가단 등)에게 의뢰하여 평가하고 위원회 심의를 통하여 평가결과를 확정한다.  <2005. 10. 1. 개정>

②평가위원은 평가업무를 수행함에 있어서 제출자료를 최대한 활용하되 미흡한 부분은 해당부서에 보충자료를 요구하거나 의견을 청취할 수 있다.<2005. 10. 1. 개정>

제17조(평가결과의 보고) 평가담당부서의장은 위원회의 심의를 통해 확정된 평가결과를 종합하여 사장에게 보고한다.<2005. 10. 1. 개정>

제18조(평가결과의 조치) ①부서별 내부경영평가 결과에 따라 연간 인센티브 상여금을 평가대상 부서별로 차등 지급한다.

②내부경영평가 결과 우수한 부서 및 유공직원에 대하여는 포상을 실시한다.

③내부경영평가 결과 실적이 부진한 경우에 중대한 책임이 있다고 인정되는 직원에 대하여 인사규정이 정하는 바에 따라 필요한 조치를 할 수 있다.

④내부경영평가 결과 도출된 문제점 및 시정해야할 사항이 있을 경우 각부서의 장은 필요한 조치를 취하여야 한다.

<2005. 10. 1. 전문 개정>

제4장  경영분석 및 조사통계

제19조(경영분석과 조사통계의 원칙) ①경영분석과 조사통계는 계속성․비교성을 유지하여야 하며, 자료의 유용성․경제성을 고려하여야 한다.

②경영분석은 사업분석, 손익분석, 원가분석 및 재정분석으로 구분한다.

제20조(사업 분석) ①사업분석은 생산부문, 공무부문, 안전부문, 영업부문, 구매부문, 정원관리, 투자부문, 부대사업부문에 대하여 분석한다. <2005. 10. 1. 개정>

②사업분석은 구성 요소별․기간별 비교 및 추세로 경영 활동상태를 분석한다.

제21조(손익 분석) ①손익분석은 총괄, 사업별, 소별로 구분하여 경영활동을 분석한다.

②수입부문, 제조부문과 일반관리등 보조부문의 구성요소별로 구분하여 손익상태와 경영활동상태를 분석한다.

제22조(원가 분석) 원가분석은 실적원가를 중심으로 다음 각호의 사항을 분석한다.

1. 원가 요소별 구성비 분석

2. 기간별 등 비교 및 추세분석

3. 예산과의 차이분석

4. 원가요소별 비용분해에 의한 변동원가, 직접원가 등 특수원가 계산

5. 기타 필요한 분석

제23조(재정분석) ①재정상태 분석은 재무제표를 주된 자료로 하여 재무의 건전성, 수익성, 생산성, 기업활동성 등을 검토 분석한다.

②재무상태 분석방법은 실수분석, 비율분석 및 종합비율분석 방법에 의한다.

제24조(분석의 시행) 경영분석은 분기별로 시행함을 원칙으로 한다. 다만, 중요하다고 인정되는 계획 또는 문제점이 있는 분야에 대하여는 수시로 세부분석을 시행할 수 있다.<2005. 10. 1. 개정>

제25조(조사통계의 내용) 조사통계는 생산, 영업, 노무, 안전, 자재, 재무현황 등에 관한 자료를 조사 분석함을 내용으로 한다.<2005. 10. 1. 개정>

제26조(통계목록 및 양식) 통계목록과 통계목록별 서식은 별도로 정하는 바에 의한다.

제27조(통계작성기준의 표시) 통계를 작성하고자 할 때에는 다음 각 호의 사항을 표시하여야 한다.

1. 통계의 출처

2. 계수의 산출방법

3. 조사기간 또는 기준일

4. 단 위

5. 작성일자

6. 기타 특기사항

제28조(통계자료의 정리 및 분석) ①통계자료는 내용별, 목적별, 성질별 등에 따라 체계적으로 정리하여야 한다.

②통계자료의 분석방법은 지수분석, 추세분석, 비교분석, 차이분석 등 통계 목적에 적합한 방법에 의한다.

제29조(통계자료의 통제) 사장은 통계자료의 열람, 대여 또는 제공에 관하여 통제할 수 있다.

부      칙

제1조(시행일) ①이 규정은 1997년 1월 1일부터 제정 시행한다.

②이 규정시행과 동시에 경영분석과 조사통계세칙 및 경영평가위원회 운영예규는 폐지한다.

제2조(개  정) 이 규정은 2002년 3월 30일부터 개정 시행한다.

제3조(개  정) 이 규정은 2005년 10월 1일부터 개정 시행한다.

제4조(개  정) 이 규정은 2009년 6월 15일부터 개정 시행한다.